Effiziente KMU Strategieentwicklung

Auf welchen Märkten soll ich mit welchen Produkten zukünftig dabeisein?

Welchen Nutzen dürfen Sie von einer effizienten Strategieentwicklung für KMU erwarten?

• Ihr Unternehmen und Ihre Produkte, Ihre Dienstleistungen sind auf dem richtigen Markt positioniert.
• Ihr Unternehmen wächst gezielt.
• Sie kooperieren mit den interessantesten Partnern und kennen Ihre Kriterien, um zukünftige Partner mit einzubeziehen.

Wie finden Sie die Strategie, die Sie zu Ihren Zielen bringt und alle Faktoren, die ihr Unternehmen beeinflussen, berücksichtigt? Es gibt dazu verschiedene Managementmodelle.
Wir von Arguna Consulting setzen im Besonderen die Balanced Scorecard und die SWOT-Analyse ein.

Hier ein Abbild der SWOT-Analyse



SWOT-Analyse = Strengths-Weaknesses, Opportunities-Threats (Stärken-Schwächen, Chancen-Risiken)
Zum einen zur Chancen- und Risikobewertung der Umweltfaktoren und zum anderen zur Stärken- und Schwächenanalyse innerhalb des kleinen oder mitellständischen Unternehmens.



Zusammenfassung:
Unternehmensziele, Leistungsfähigkeit und Mitbewerber hat die Strategieentwicklung im Blick.